营销者一直信奉这样的营销名言:顾客要的不是便宜,而仅仅是要占便宜的感觉。这句话帮助过许多企业获得了不菲的收入、高涨的业绩……而小米公司新出的红米手机,利用的营销方式也不外乎是这句话。 我们都知道,小米的成功在于其使用了“饥饿营销法”,越是得不到,人们便越是想要,物以稀为贵,饥饿营销让小米公司赚得盆钵满,而新推出的红米手机,更是利用这种饥饿营销法,10万台手机出来便被销售一空。 那么,饥饿营销法真的有这么神奇的营销效果吗?我们可以看看网友的评论: 管他呢,谁爱用谁用,我长到28了还没见过周围有超过两个人用小米手机的,诺大个上海我都见不到小米的踪迹了,别谈别的地方了,饥渴营销确实是种成功的手段,但是玩的太过了,让人不由的怀疑起这就是一场奸商和黄牛勾结玩弄消费者的把戏。 从同事买来的小米来看,性能确实很牛,但并没有传的那么牛,2000多一点的国外品牌手机照样做的到,而且售后更好。我不信这是为什么发烧友准备的,发烧友是什么意思?就是管你多少钱多会买,这款手机的价位只有2000,只是给想发烧又没钱的人用的,还想买买不到,试想谁会一次两次排队买不到手机还会继续等下去,发烧友早就玩别的手机去了,现在市场上这么多手机,同价位的华为的就不错,虽然都是国产的,起码人家不会让买手机买到蛋都碎掉还没售后保障。 ——jojo10116012 我觉得很大程度是由于小米现在刚刚起步,产能不足,唯一的竞争力是它的性价比,产能的低下,资金不足,需要建立一定竞争的基础,决定了小米必须依靠这样一种销售模式来获得利润,设想一下,如果小米成为街机,饥饿营销对于强烈的市场要求来说,一方面可以在短时间内回收资金,扩大生产的速度和规模,重新摆到有严重需求的市场中,另一方面可以吊消费者的胃口,炒高知名度,减少广告投入成本,从微薄的转发量可以看出,其实很多时候以送手机为名,实则是在打广告,真正获得中奖的也许只是个幌子,可想而知,这间公司获得的利润那是相当可观的,低广告投入,高知名度,高回收资金率,足以在市场内壮大自己,稳固自己的地位。但这种饥饿的销售模式带来的缺点也是相当大的,有些人不愿等转向购买其他产家的手机,或者等其他具有好的参数手机价格下调,打败小米的性价比;到时带来的后果是非常严重的,也可以说是致命的,除非小米更代速度要快,继续它的性价比高之路。这是我个人对小米手机这种饥饿营销的看法,如果有一天它产能高了,资金足了,这种销售模式应该会被取代,它是特殊时期的方式而已。 ——世纪鸟人 饥饿营销只是个配菜,主要原因还是性价比高,高配置低价格,群众的眼睛很雪亮,没这性价比,什么饥饿营销,吃饱营销都没用。 ——土M豆 关于饥饿营销,首先小米老板雷军是干互联网出身的,深谙此道。 小米手机的成功,我的理解主要有以下几点: 1、小米手机在当前的配置下,如此低的价格,留住了相当多的消费者。1999的价格,拥有1.5GHZ的双核CPU,此外的夏普屏、1GRAM、4GROM等; 2、小米手机的宣传非常成功,小米手机一经发布就窜至各大网站手机版块的头条; 3、使用小米手机的潜在客户,小米团队是先做系统后做手机,在做手机之前已经拥有百万客户,这些是小米手机的潜在客户; 4、上市时间恰到好处,小米手机真正开始卖应该是2011年的10月20日,而开始大量发货的时间应该到12月5号了,发完预定的号已经是12月17日,而这一段时间的宣传,已经有很多人知道了小米手机,并准备去买手机。 ——windh421 饥饿营销法固然可以促进销售,当长期“饥饿”,也有可能让消费者失去了耐心。对于企业来讲,如何用好“饥饿营销法”这把双刃剑还需仔细斟酌,不能盲目跟从,更何况这种营销法,也是要分行业特性的。 |
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