2008年全球金融危机以来，一方面中国企业顶着巨大的市场压力，相关资料统计，光是2011年就有12万家企业关门大吉。而另一方面，则是中国的创业激情，截止到2012年6月，已经有超过1500万人选择了创业，据分析，未来创业人数将以15%的速度继续增长。为什么在这种市场环境下，新增企业还在不断地增加？难道这些企业家在盲干？经过调查，我们惊讶地发现，越是在金融危机中，企业的生存能力就越强。比如宝洁、联邦快递等，经过分析，象象影视得出结论：品牌革命的时代到来了。

改革开放30多年来，中国企业从无到有，从小到大，从弱到强，不断成长，而中国企业家也一直没有停止过学习的步伐：学习管理、学习市场营销、做系统、做认证……刚学完了MBA，却听到有人说，MBA过时了……发达的西方国家，为了有效地在经济上占领主导地位，不断地开发出许多像二战时期细菌战的思想工具，我们发现，即使我们不断地去学习，无论是MBA管理还是品牌持久论，我们都是在被动地学习。当我们发现摩托罗拉、柯达等品牌渐渐远离我们生活，当我们听到腾讯、淘宝、谷歌、苹果、百度、蒙牛等企业都在短短的十年内取得了巨大的成功。我们该如何对品牌进行反思呢？

象象影视认为，唯有品牌，才是延续人类商业价值的最佳载体。品牌是在消费者利益、企业和国家三方利益来进行思考和规划，并形成稳固的价值共同体，当我们看到消费者和国家没有在我们的控制范围内，我们并不能对它们进行改变的时候，这时候我们需要做到的就是改变我们自己以便去适应环境，将“唯一不变就是改变”作为公司的核心理念。我们应该不断地去接受市场行业细分，当全民都在推崇辛巴克的时候，我们发现麦当劳的招牌上多了个“Coffee”字样；当我们看到竞争对手店里没有顾客进出的时候，却发现他已经在为淘宝出货加班数月；当我们还觉得做品牌必须上央视的时候，其实顾客更看中网络购买评价……，这个世界无时无刻不在变化，从消费习惯到国家政策，从商业模式到社会模式，都不是永恒的。象象影视认为，品牌是策划出来的，品牌不是固定不变的，品牌是思维创新的产物。

有些企业家认为，品牌就是做广告；也有企业家认为，只要苦练内功，将产品做好，品牌自然出现。象象影视认为，品牌基因是与生俱来的，如何培养一只老鼠也不可能成为狮子，只有将幼狮好生照料，并加以驯养才能成长为雄狮。我们应该以品牌为源头来分析规划，通过嫁接，杂交，培育出不同以往的商业模式才是品牌能否突围的关键。